BBMP 10.2011
Inhoud
Risiciogestuurd signalen herkennen
Hoe reageert de GGD op ‘de zedenzaak’ in Amsterdam, en wat is het antwoord van gemeenten daarop? De ongerustheid is groot, de wil om dit drama zich niet te laten herhalen eveneens. | Aart Verschuur
Omzien en lering trekken
Amsterdam koos voor het interim- en crisismanagement bij ’t Hofnarretje voor het team
van Partou. Aad de Booij: ‘Het klinkt misschien
vreemd, maar het was een ervaring die ik niet had willen missen.’ | José Reijntjens
Door een gekleurde bril
In de methodiek Z’evenZien focussen pm’ers door zeven verschillend gekleurde brillen op zeven
verschillende ontwikkelingsgebieden. De methodiek geeft pedagogisch managers geweldige handvatten bij het begeleiden van hun pm’ers. | Addie Roetman
De missing link
Structurele kwaliteitsaspecten zijn niet sterk gerelateerd aan de proceskwaliteit. Er zit nog een
schakel tussen en die zou wel eens kunnen liggen
in het vermogen van het team om kritisch te reflecteren. | Paul Leseman en Pauline Slot
Kinderopvang Kort > Wat u moet weten over kinderopvang
Column José Reijntjens > Ouders gedoogd
Column Ed Buitenhek > Balans opmaken en bakens verzetten...
NVTK > Over soft controls en hard controls
Fiscaal > Jaap van Wijlen: De (her)bestedingsreserve
Boeken > Bas Levering: Handboek management voor een sector met een onzekere toekomst
BBMP Forum > Corine van Egten: Diversiteit in oudercommissies
BBMP Forum > Bas Levering: Kinderen willen echte vrije tijd
Gastcolumn > Afscheid van de kinderopvang
Andere beschikbare nummers of artikelen
Risiciogestuurd signalen herkennen
Hoe reageert de GGD op ‘de zedenzaak’ in Amsterdam, en wat is het antwoord van gemeenten daarop? De ongerustheid is groot, de wil om dit drama zich niet te laten herhalen eveneens. | Aart Verschuur
Omzien en lering trekken
Amsterdam koos voor het interim- en crisismanagement bij ’t Hofnarretje voor het team
van Partou. Aad de Booij: ‘Het klinkt misschien
vreemd, maar het was een ervaring die ik niet had willen missen.’ | José Reijntjens
Door een gekleurde bril
In de methodiek Z’evenZien focussen pm’ers door zeven verschillend gekleurde brillen op zeven
verschillende ontwikkelingsgebieden. De methodiek geeft pedagogisch managers geweldige handvatten bij het begeleiden van hun pm’ers. | Addie Roetman
De missing link
Structurele kwaliteitsaspecten zijn niet sterk gerelateerd aan de proceskwaliteit. Er zit nog een
schakel tussen en die zou wel eens kunnen liggen
in het vermogen van het team om kritisch te reflecteren. | Paul Leseman en Pauline Slot
Kinderopvang Kort > Wat u moet weten over kinderopvang
Column José Reijntjens > Ouders gedoogd
Column Ed Buitenhek > Balans opmaken en bakens verzetten...
NVTK > Over soft controls en hard controls
Fiscaal > Jaap van Wijlen: De (her)bestedingsreserve
Boeken > Bas Levering: Handboek management voor een sector met een onzekere toekomst
BBMP Forum > Corine van Egten: Diversiteit in oudercommissies
BBMP Forum > Bas Levering: Kinderen willen echte vrije tijd
Gastcolumn > Afscheid van de kinderopvang
Andere beschikbare nummers of artikelen
- BBMP 05.2018
- BBMP 04.2018
- BBMP 03.2018
- BBMP 02.2018
- BBMP 01.2018
- BBMP 06.2017
- BBMP 05.2017
- BBMP 04.2017
- BBMP 03.2017
- BBMP 02.2017
- BBMP 01.2017
- BBMP 06.2015
- BBMP 06.2016
- BBMP 05.2016
- BBMP 04.2016
- BBMP 03.2016
- BBMP 02.2016
- BBMP 01.2016
- BBMP 05.2015
- BBMP 04.2015
- BBMP 03.2015
- BBMP 02.2015
- BBMP 01.2015
- BBMP 06.2014
- BBMP 08.2014
- BBMP 07.2014
- BBMP 05.2014
- BBMP 02.2014
- BBMP 01.2014
- BBMP 04.2014
- BBMP 03.2014
- BBMP 08.2013
- BBMP 06.2013
- BBMP 05.2013
- BBMP 04.2013
- BBMP 03.2013
- BBMP 02.2013
- BBMP 01.2013
- BBMP 12.2012
- BBMP 08/09.2012
- BBMP 11.2012
- BBMP 10.2012
- BBMP 06/07.2012
- BBMP 03 2012
- BBMP 05.2012
- BBMP 04.2012
- BBMP 02.2012
- Artikel; Het CPB-Rapport ‘Kinderopvang in kaart’
- BBMP 12.2011
- BBMP 11.2011
- BBMP 01.2012
- BBMP 08/09.2011
- BBMP 06/07.2011
- BBMP 05.2011
- BBMP 04.2011
- BBMP 03.2011
- BBMP 02.2011
- BBMP 01.2011
- BBMP 11.2010
- BBMP 10.2010
- BBMP 08/09.2010
- BBMP 06/07.2010
- BBMP 05.2010
- BBMP 04.2010
- BBMP 03.2010
- BBMP 02.2010
- BBMP 01.2010
- BBMP 03.2008
- BBMP 12.2009
- BBMP 11.2009
- BBMP 10.2009
- BBMP 08/09.2009
- BBMP 06/07.2009
- BBMP 04.2009
- BBMP 03.2009
- BBMP 02.2009
- BBMP 01.2009
- BBMP 12.2008
- BBMP 11.2008
- BBMP 10.2008
- BBMP 08/09.2008
- BBMP 06/07.2008
- BBMP 05.2008
- BBMP 04.2008
- BBMP 02.2008
- BBMP 01.2008
- BBMP 05.2009
